Позначка: реконструкція

  • У Києві відновлюють закинутий дитсадок за 165 млн грн: підрядник — колишній фігурант справи

    У Києві відновлюють закинутий дитсадок за 165 млн грн: підрядник — колишній фігурант справи

    У Дарницькому районі Києва розпочали масштабну реконструкцію закинутого дитячого садка, який не працює вже близько 20 років. Йдеться про дошкільний заклад «Радіоізмєрітєля» на Харківському масиві. На його відновлення з бюджету виділили 165 мільйонів гривень, про що свідчать дані з порталу публічних закупівель.

    Підряд на виконання робіт отримала компанія «Укрбуд козак», яка стала єдиним учасником тендеру. Одним із колишніх співвласників цієї фірми є Микола Руденко — фігурант кримінального провадження 2017–2018 років, пов’язаного з розкраданням бюджетних коштів на ремонтах у Дарницькому районі. Тоді слідство підозрювало групу осіб у привласненні коштів із «відкатами» 10–15% від суми проєктів. Однак справу було закрито у 2021 році.

    На той момент Дарницьку районну адміністрацію очолював Василь Лозовий. Нині він є заступником голови РДА. Новопризначений президентом України керівник району Олександр Ковтунов залишив Лозового на посаді.

    Аналітики проєкту «Наші гроші» звернули увагу, що вартість деяких позицій у кошторисі завищена на 20–100%. Це викликає запитання щодо обґрунтованості витрат і прозорості тендерної процедури, тим паче в умовах воєнного стану.

    Попри це, рішення про реалізацію проєкту не переглядалося, і реконструкція дитсадка вже стартувала.

  • Українські лікарні формують умови тендерів на гроші ЄС під обраних підрядників

    Українські лікарні формують умови тендерів на гроші ЄС під обраних підрядників

    Європейська програма Ukraine Facility передбачає 50 мільярдів євро для підтримки реформ і відновлення України до 2027 року. Але попри європейське фінансування, тендери на ці проєкти проводяться за українським законодавством — що відкриває простір для “технічного фільтрування” учасників через вимоги до досвіду, техніки, персоналу тощо.

    Журналісти “Наші гроші” дослідили умови двох тендерів на реконструкцію медзакладів у Києві. Обидва — під егідою МОЗ, обидва — за кошти ЄС, і обидва — на майже однакову суму (близько 700 млн грн кожен). Але вимоги до учасників кардинально різні.

    Тендер №1: ендокринологічний центр

    Замовник — ДП «Український науково-практичний центр ендокринної хірургії» під керівництвом Олександра Товкая.

    Вимоги до учасників — помірні:

    • Наявність 4 одиниць техніки.

    • Декілька ключових працівників (інженер, кошторисник, начальник дільниці).

    • Підтвердження досвіду — будівництво, реконструкція або ремонт, без додаткових обмежень.

    • Фінансова спроможність — на рівні 25% вартості закупівлі.

    • Забезпечення — банківська гарантія у 0,5% + незначна застава у договорі.

    Тендер №2: дитячий кардіоцентр

    Замовник — НПМЦ дитячої кардіології та кардіохірургії, яким керує ексміністр Ілля Ємець.

    Умови — значно жорсткіші:

    • Вимога надати 179 одиниць техніки вже на момент участі в торгах — із усіма документами.

    • 22 працівники з повними пакунками документів — від дипломів до посвідчень про охорону праці.

    • Досвід — лише реконструкція, з таблицею на 37 видів робіт із точними обсягами.

    • Фінансова спроможність — не менше 698 млн грн (тобто вся вартість проєкту).

    • Весь набір ISO-сертифікатів, включно з антикорупційним і пожежним.

    • Забезпечення договору — електронна гарантія на 5%.

    Формально все законно, але…

    В обох випадках закупівлі відбуваються в межах програми ЄС, яка базується на принципах прозорості та рівного доступу. Але фактичне навантаження на учасників суттєво різне. У кардіоцентрі — бар’єр у вигляді вимог до ресурсів ще до початку виконання робіт. Це зменшує кількість потенційних підрядників і “відсікає” невеликі, але добросовісні компанії.

    Результати на сьогодні:

    • У тендері ендокринного центру взяли участь 5 компаній, ціна впала на 15%.

    • У кардіоцентрі — тільки старт, але учасники вже оскаржують умови через дискримінацію.

    Попри міжнародне фінансування, українські замовники зберігають широкий простір для “підгонки” тендерів під своїх. І поки ЄС декларує рівні можливості, на практиці стартові умови часто визначають, хто дійде до фінішу.

  • 1,5 млн грн переплати на трубах і піску: хто заробляє на бюджетному тендері у Чернігові?

    1,5 млн грн переплати на трубах і піску: хто заробляє на бюджетному тендері у Чернігові?

    Комунальне підприємство «Чернігівводоканал» уклало договір на реконструкцію водопровідного дюкеру через річку Стрижень вартістю 26,96 млн грн із консорціумом «УТБ». Тендер пройшов без конкуренції, а ціни на матеріали виявилися суттєво завищеними.

    До липня 2025 року планується повна заміна трубопроводу та облаштування камер переключення від насосної станції №1 «Ялівщина» до вулиці Волонтерів.

    Фіксована ціна контракту включає 743 тис. грн на покриття інфляційних витрат, а підрядник має право отримати 30% авансу.

    Проєкт розробила ФОП Тичина Любов Дмитрівна, експертизу провело ТОВ «Консалтингова агенція «Галілео».

    Аналіз вартості закупівельних матеріалів показав значне завищення цін:

    • Поліетиленова труба SDR-11 діаметром 630 мм закуплена за 18 780 грн/м, хоча українські виробники пропонують її на 17-41% дешевше.

    • Труба SDR-17 (560 мм) коштує 13 080 грн/м, хоча ринкова ціна — до 50% нижча.

    • Пісок закуплений за 893 грн/м³, що на 19% дорожче від середньої ціни в регіоні.

    • Арматура закуплена за 42 000 грн/т, хоча ринкова ціна 34 000 грн/т.

    Загалом, лише на цих позиціях орієнтовна переплата складає 1,5 млн грн — сума, якої вистачило б на придбання пікапа для ЗСУ.

    Тендер проведено з порушенням закону:

    • Заявки приймалися 13 днів замість мінімальних 14 днів.

    • Держаудитслужба вимагає скасувати закупівлю, але замовник може оскаржити рішення в суді до 9 квітня.

    Консорціум «УТБ», зареєстрований у Чорнобилі у 2021 році, отримав договір без конкурентних пропозицій.

    До складу консорціуму входять:

    • ТОВ «БМУ Укртрансбуд» Дмитра та Любові Стрілецьких,

    • Корпорація «Укртрансбуд» під керівництвом Сергія Романенка,

    • ТОВ «Аларіт Україна», пов’язане з бізнесменом Сергієм Сподіним.

    Раніше ця компанія фігурувала в тендерах із завищеними цінами на труби.

  • Схеми розкрадання бюджету Києва чиновником КМДА

    Схеми розкрадання бюджету Києва чиновником КМДА

    Заступник голови КМДА Валентин Мондриївський потрапив до команди Віталія Кличка за протекції Вадима Столара та вважається “наглядачем від мера за Подолом”. Водночас, “корупційні” інтереси Мондриївського виходять далеко за межі Подільського району, та умовно діляться на дві категорії – схеми “Столара- Поворозника” та “особисту кормушку” побудовану на лобіюванні інтересів столичних бізнесменів.

    Широко відомим фактом з біографії Валентина Мондриївського є його зв’язок з екс-прем’єр міністром України Юрієм Єхануровим, але по факту Мондриївський повністю підконтрольний Вадиму Столару, з яким постійно “на контакті”. Тож наразі Мондриївський вбудований в структуру першого заступника голови КМДА Миколи Поворозника, який також являється людиною Столара.

    Ролі розподіляються наступним чином: Микола Поворозник як перший заступник голови КМДА має доступ до розподілу бюджетних коштів, Валентин Мондриївський підбирає об’єкти (будівництво, ремонт, реконструкція), ще один заступник мера Вячеслав Непоп проводить їх  будівництво через афілійовані компані, а документацію із завищеними врази цінами на підпис Віталію Кличку заносить голова його патронатної служби Олексій Комаров.

    За інформацією наших джерел, за самими скромними підрахунками зв’язка “Столар-Поворозник-Мондриївський” отримують з кожної такої оборудки біля 25%, що не може не відображатися на якості виконаних робіт та поставлених київській громаді послуг.

    Такий відкритий грабунок бюджету Києва, тим паче під час війни, не міг не привернути увагу правоохоронців. Як ми повідомляли раніше, в листопаді минулого року детективи НАБУ проводили обшуки у Миколи Поворозника через розкрадання коштів місцевого бюджету в сумі 38 124 272 грн на проведенні ремонтних робіт у “Київському міському клінічному госпіталі ветеранів війни”.

    Водночас, на відміну від Поворозника яким зайнялось НАБУ, Валентин Мондриївський при побудові корупційних схем веде себе більш обачно, підставляючи під кримінальні справи своїх колег та підлеглих, яких пізніше зазвичай “відмазує”.

    В даному контексті варто згадати Подільський район Києва, який Валентин Мондриївський продовжує курувати. Раніше всю “чорну касу” та усі “бюджетні угоди” Подільського району Мондриївський довіряв нині покійному Віктору Смірнову.

    Власне кажучи, саме Мондриївський привів Смірнова в Подільську РДА та посадив “на потоки”. Як результат – ряд відкритих кримінальних справ, про які Віктор Смірнов уже не зможе дати коментар ні журналістам, ні правоохоронцям. У квітні 2021 року Віктор Смірнов раптово помирає від коронавірусу. Загалом Смірнов пропрацював у Подільській райдержадміністрації 7 років, останні 3 з яких очолював її.

    Продовжуючи тему корупції в Подільському районі згадаємо ще двох протеже Валентина Мондриївського – начальника управління освіти Подільської РДА Олексія Сидоренко та директора КП “Керуюча компанія з обслуговування житлового фонду Подільського району Києва”  Арсена Крикуна.

    Наразі Олексій Сидоренко являється фігурантом відразу чотирьох кримінальних справ, в той час коли проти Арсена Крикуна правоохоронці за різними епізодами відкрили шість кримінальних справ. Але завдяки зв’язкам Мондриївського у прокуратурі та поліції Крикуна “відмазали”. Тепер Арсен Крикун ще й очолив і районний осередок УДАРу, та фінансує партію зі свого підприємства.

    Крім корупційних потоків Подільського району, Валентин Мондриївський контролює освіту в Києві – усі будівництва та ремонти, в тому числі у районах, йдуть через нього. До реалізації цих схем Мондриївський залучив начальника управління капітальних видатків Іллю Паська, який завдяки “дружбі” з Мондриївським увійшов до ТОП-5 найбагатших чиновників КМДА.

    Ілля Пасько в корупційних схемах Валентина Мондриївського контролює усі потоки по своєму напрямку. На рік таких будівництв і ремонтів зазвичай на 1,5-2 мільярди. Більш детально прочитати про діяльність Пасько та ознайомитись з копіями деяких документів можна в матеріалі: Ілля Пасько – головний бенефіціар схем по розкраданню коштів Департаменту освіти і науки КМДА.

    Доречі,  Ілля Пасько, як і всі підопічні Мондриївського, також є фігурантом кримінального провадження  Nº4202410000000092 від 13.02.2024 року, за фактами розтрати бюджетних коштів посадовими особами Департаменту освіти і науки КМДА, за попередньою змовою із підконтрольними субʼєктами господарської діяльності, в умовах воєнного стану в особливо великих розмірах.

    Стосовно “особистої кормушки” Валентина Мондриївського, корупційним доходом від якої він не ділиться зі “Столаром-Поворозником”, сюди ми відносимо лобіювання інтересів окремих київських підприємців.

    В даному контексті, варто згадати друга Мондриївського, засновника  Ajax Systems та одного з найбагатших людей України Олександра Конотопського. За прямого впливу Мондриївського, охоронні системи Ajax були встановлені у всіх 400 шкіл міста Києва. Корупційна складова від цієї “угоди”, за яку в кінцевому рахунку заплатили кияни, пішла в особисту кишеню Валентина Мондриївського.

  • Кошти на відновлення України наближаються до 500 млрд доларів

    Кошти на відновлення України наближаються до 500 млрд доларів

    Світовий банк, Європейська комісія та ООН переглянули прогнози стосовно загальної вартості реконструкції та відновлення України, підвищивши її до 486 млрд доларів протягом наступного десятиліття. Ця цифра перевищує попередню оцінку, що складала 411 млрд доларів.

    Згідно з останнім звітом, два роки після початку конфлікту, станом на 31 грудня 2023 року, прямі збитки сягнули майже 152 млрд доларів (порівняно з попередньою оцінкою у 138 млрд доларів). Найбільше втрати понесли житловий сектор, транспорт, торгівля та промисловість, а також сільське господарство та енергетика. Ці втрати найбільш суттєво відчутні в Донецькій, Харківській, Луганській, Запорізькій, Херсонській та Київській областях.Оцінка коштів на відновлення України зросла майже до 500 млрд доларів

    Загальні економічні втрати, пов’язані з порушенням економічних потоків та виробництва, а також додаткові витрати через війну, оцінюються в 499 млрд доларів. Серед секторів, які постраждали найбільше, варто відзначити торгівлю та промисловість (більше 173 млрд доларів або 35% загальних втрат), сільське господарство (майже 70 млрд доларів або 14%), енергетику та добувну промисловість (54 млрд доларів або 11%), транспорт (практично 41 млрд доларів або 8%) та управління вибухонебезпечними об’єктами (майже 35 млрд доларів або 7%).

    Приблизно 5% загальних втрат припадає на довкілля, основною причиною є прорив Каховської греблі та збитки екосистемних послуг. Окремо слід зазначити, що обсяг кредитів у банківському та фінансовому секторі оцінюється в 5,7 млрд доларів.Оцінка коштів на відновлення України зросла майже до 500 млрд доларів

    На кінець 2023 року оцінки потреб у відновленні та реконструкції України після вторгнення Росії складають майже 486 млрд доларів протягом наступних десяти років. Ці потреби включають найважливіші заходи для короткострокового відновлення та середньострокової реконструкції.Оцінка коштів на відновлення України зросла майже до 500 млрд доларів

    Нагадаємо, у березні 2023 року Світовий банк оцінив потреби України у відновленні внаслідок російського вторгнення у 411 млрд доларів. Ця сума зросла в порівнянні з попередньою оцінкою у 349 млрд доларів, яка була опублікована у вересні 2022 року.

    Варто відзначити, що прем’єр-міністр України Денис Шмигаль заявив, що оцінка у 411 млрд доларів не враховує втрати на тимчасово окупованих територіях.