Позначка: закупівлі

  • «Київводоканал» без тендера закупив генератори на 243 млн грн

    «Київводоканал» без тендера закупив генератори на 243 млн грн

    Комунальне підприємство «Київводоканал» у терміновому порядку замовило дев’ять дизель-генераторних установок загальною вартістю 243,4 млн гривень. Рішення пояснюють необхідністю забезпечити безперебійну роботу водопостачання та водовідведення в умовах можливих знеструмлень столиці після масованих атак на енергетичну інфраструктуру.

    Через нагальність договір уклали без проведення відкритих торгів. Постачальником обрали українське представництво турецького холдингу — ТОВ «Далгакиран компресор Україна». Водночас ця сума становить лише частину коштів, які Київрада нещодавно виділила «Київводоканалу» на впровадження резервних джерел живлення, що дає підстави очікувати нові великі закупівлі.

    Що саме закупили

    Наприкінці грудня 2025 року «Київводоканал» уклав договір на суму 243,41 млн гривень. Поставку обладнання мають завершити до кінця лютого 2026 року. У межах угоди передбачено закупівлю дев’яти дизель-генераторів:

    шість установок типу C2250D5E-UA вартістю близько 27,9 млн гривень кожна з максимальною потужністю 1800 кВт та номінальною 1600 кВт;
    три установки типу C2000D5EB-UA по 25,3 млн гривень з максимальною потужністю 1600 кВт та номінальною 1500 кВт.

    Чому без тендера

    У «Київводоканалі» пояснюють відмову від конкурсу критичною необхідністю швидко забезпечити електроживлення ключових об’єктів. Підприємство посилається на події 9–10 жовтня 2025 року, коли внаслідок масованої атаки РФ були пошкоджені електромережі, що призвело до зупинки насосного обладнання на 28 об’єктах водоканалу. Тоді значна частина Києва тимчасово залишилася без води та водовідведення. Закупівлю генераторів подають як превентивний крок для недопущення подібних ситуацій у майбутньому.

    Бюджетні кошти і плани на майбутнє

    Рішенням Київради від 23 жовтня 2025 року на впровадження резервних джерел живлення в інфраструктурі «Київводоканалу» було виділено 548 млн гривень. Поточна закупівля охоплює менше половини цієї суми. Решту коштів підприємство, ймовірно, використає для подальшого придбання генераторів або супутнього обладнання.

    За наявною інформацією, ці кошти були перерозподілені з так званих депутатських фондів, які зазвичай спрямовують на ремонти комунальних об’єктів і матеріальну допомогу мешканцям столиці.

    Постачальник і його зв’язки з водоканалом

    ТОВ «Далгакиран компресор Україна» працює на ринку з 2005 року та спеціалізується на постачанні промислового обладнання, зокрема систем автономного та резервного електроживлення. Компанія є українським представництвом турецького промислового холдингу DALGAKIRAN.

    За даними аналітичних систем, за роки роботи компанія отримала понад тисячу бюджетних замовлень на загальну суму понад 2 млрд гривень. «Київводоканал» є одним із найбільших її замовників. Між сторонами укладено вісім договорів загальною вартістю майже 250 млн гривень, включно з нинішньою закупівлею. Ще до повномасштабної війни підприємство замовляло у цього постачальника генератори, стабілізатори, а згодом — ремонти й технічне обслуговування обладнання.

    Хто керує підприємством

    «Київводоканал» з листопада 2023 року очолює Олег Лисюк. Частка акцій підприємства перебуває у власності громади Києва через Департамент комунальної власності КМДА, ще значний пакет належить структурі «Київенергохолдинг».

  • НАБУ і САП передали до суду справу про розтрату 30 млн грн у ДП «Укрекоресурси»

    НАБУ і САП передали до суду справу про розтрату 30 млн грн у ДП «Укрекоресурси»

    НАБУ і САП передали до суду справу щодо масштабної розтрати коштів у ДП «Укрекоресурси», яка стосується закупівлі обладнання для перероблення відходів.

    За даними слідства, керівник державного підприємства у змові з представниками комерційних структур організував укладення договору з підконтрольним ТОВ на постачання 100 фандоматів – автоматів для збору використаної тари – які не відповідали вимогам експлуатації. Для створення видимості відповідності технічним стандартам учасники схеми внесли зміни до умов закупівлі, зокрема щодо технічних параметрів та порядку оплати, а також залучили посередницьку компанію, зареєстровану в Панамі.

    Експертиза підтвердила, що фандомати були непридатними, що завдало державі збитків на 13,69 млн грн. Крім того, за їх заставу було оформлено кредит на суму понад 8,7 млн грн із використанням підроблених документів.

    Ще одним епізодом розтрати стало придбання горизонтальних автоматичних пресів. Замість п’яти замовлених пресів підприємство отримало лише три, при цьому державні кошти в сумі 8,5 млн грн були привласнені.

    Серед обвинувачених – директор ДП «Укрекоресурси», два керівники ТОВ та фізична особа. Дії фігурантів кваліфіковано за ч. 5 ст. 191, ч. 4 ст. 190, ч. 4 ст. 358 та ч. 1 ст. 366 КК України.

    Справу передано до суду для розгляду, що відкриває шлях до притягнення винних до кримінальної відповідальності та відшкодування збитків державі.

  • Службова недбалість у КМДА: парковку купили, але куди її ставити — не вирішили

    Службова недбалість у КМДА: парковку купили, але куди її ставити — не вирішили

    Колишньому очільнику транспортного департаменту КМДА Сергію Мейзелю оголосили підозру у службовій недбалості через закупівлю роторної парковки ще у 2017 році. Тоді на придбання парковки витратили 3,6 млн грн (приблизно 140 тисяч доларів за курсом того часу), проте питання про її встановлення так і не було вирішене.

    Згодом виявилось, що жоден із підрозділів КМДА не потребує цієї парковки, а експлуатувати її стало неможливо через псування. Конструкції, які не були зібрані, заіржавіли, тож обладнання списали, що призвело до збитків бюджету міста.

    Наразі Сергія Мейзеля призначили управляти конфіскованим ТРЦ Ocean Plaza, який раніше належав російському олігарху Аркадію Ротенбергу, близькому до Володимира Путіна. Також Мейзеля пов’язують із нардепом від забороненої ОПЗЖ Вадимом Столаром.

    Службова недбалість та необдумані витрати державних коштів підкреслюють необхідність більш ретельного контролю за закупівлями у столичній адміністрації та прозорості управління міськими ресурсами.

  • Суд скасував угоди з компанією Гринкевичів і стягнув 12 мільйонів штрафу

    Суд скасував угоди з компанією Гринкевичів і стягнув 12 мільйонів штрафу

    Господарський суд Вінницької області зобов’язав ТОВ «Трейд Лайнс Рітейл» сплатити майже 12 млн грн штрафних санкцій Міністерству оборони за затримку виконання договорів у 2023 році. Одночасно суд визнав недійсними низку додаткових угод, укладених між компанією та міністерством.

    Йдеться про шість основних договорів, укладених на початку 2023 року, які передбачали постачання речового майна для ЗСУ — курток, сорочок, штанів, літніх костюмів та кальсонів на суму понад 500 млн грн. У цих договорах передбачалася пеня за порушення термінів виконання — 0,1% від вартості товару за кожен день прострочення та додатково 7% за затримку понад 30 календарних днів.

    За твердженнями прокуратури, додаткові угоди, якими продовжувалися терміни поставки, були укладені без законних підстав. Суд погодився, що причини затримок, зокрема наслідки землетрусів у Туреччині та аварії на виробничих лініях постачальників, не виправдовують зміну термінів, оскільки форс-мажор відбувся до укладення основних договорів.

    Попри це, суд вирішив зменшити суму штрафу вдвічі — з 24 до 12 млн грн — «для забезпечення балансу інтересів сторін та з урахуванням принципів розумності та справедливості». Компанія вже поставила замовлений товар, однак рішення суду ще може бути оскаржене в апеляції.

    ТОВ «Трейд Лайнс Рітейл» було зареєстроване у 2022 році Світланою Гринкевич та Ольгою Швед, нині належить Володимиру Тимківу. Раніше власники компанії та Ігор Гринкевич фігурували у справі щодо махінацій із закупівлями одягу для ЗСУ, а Ігор Гринкевич перебуває під вартою після спроби дати хабар у 500 тис. доларів співробітнику ДБР.

  • У Києві розслідують завищення тарифів на електроенергію для закладів освіти

    У Києві розслідують завищення тарифів на електроенергію для закладів освіти

    У Києві викрито схему можливого незаконного завищення вартості електричної енергії для закладів освіти Деснянського району. За версією слідства, внаслідок дій посадовиці бюджет зазнав переплат на суму понад 1,8 мільйона гривень.

    Про підозру повідомлено уповноваженій особі з організації та проведення публічних закупівель управління освіти Деснянської районної державної адміністрації. Її дії кваліфіковано як зловживання службовим становищем, що спричинило тяжкі наслідки.

    Слідство встановило, що у період з січня по вересень 2023 року посадовиця підписувала додаткові угоди до договорів на постачання електроенергії для закладів освіти району. Ці угоди, за даними правоохоронців, укладалися всупереч вимогам законодавства та передбачали постачання електроенергії за цінами, які суттєво перевищували середньоринкові.

    Правоохоронці вважають, що дії здійснювалися в інтересах компанії-постачальника, а їх наслідком стала переплата бюджетних коштів на суму понад 1,8 мільйона гривень.

    У разі доведення вини посадовиці загрожує покарання у вигляді позбавлення волі строком від трьох до шести років. Також можливе позбавлення права обіймати певні посади або займатися відповідною діяльністю на строк до трьох років та накладення штрафу.

    Досудове розслідування у кримінальному провадженні триває.

  • ФОП Велінець постачає солодощі для Визирки: переплата сільради може скласти 300 тис. грн

    ФОП Велінець постачає солодощі для Визирки: переплата сільради може скласти 300 тис. грн

    Визирська сільська рада Одеського району Одеської області 15 грудня уклала угоду з ФОП Олегом Велінцем на постачання цукерок на суму 700 тис. грн. За умовами контракту підприємець до кінця року має поставити 1 800 кг солодощів, включно з 18 найменуваннями різних виробників. При цьому середні ціни на продукцію виявилися приблизно на 40% вищими за ринкові.

    Найбільше завищено вартість цукерок «Корівка» — 385 грн/кг, тоді як у фірмових магазинах «Рошен» вони продаються по 150 грн/кг, у супермаркетах — від 131 до 153 грн/кг. Цукерки «Тузя» обійдуться сільраді по 356 грн/кг, тоді як ринкова ціна — від 165 до 224 грн/кг. Шоколадні батончики Рошен заклали по 947 грн/кг, хоча на ринку вони коштують від 439 до 527 грн/кг. Загалом за контрактом сільрада потенційно може переплатити близько 300 тис. грн.

    Пряму угоду уклали через відсутність учасників на відкритих торгах. Для участі в тендері потрібно було підтвердити один аналогічний контракт на суму не менше 150 тис. грн та мати мінімальний набір техніки і персоналу.

    ФОП Велінець зареєстрований в Одесі у 2023 році, спеціалізується на гуртовій торгівлі та раніше постачав меблі та посуд. Це його перший контракт на продукти харчування.

    Експерти відзначають, що така закупівля є відхиленням від практики більшості органів місцевого самоврядування, які зазвичай закуповують новорічні подарунки по ринкових цінах. Для порівняння, Управління культури, молоді, спорту та туризму Самарівської міської ради замовило набори вагою 400 г по 70 грн/шт, а Управління сім’ї та молоді Донецької ОДА замовило подарунки по 752 грн/шт, включно з листівкою від голови ОДА.

  • Понад 16 мільйонів без конкурсу: що не так із ремонтом будівлі університету в Харкові

    Понад 16 мільйонів без конкурсу: що не так із ремонтом будівлі університету в Харкові

    Освітня сфера Харкова знову опинилася в центрі фінансового скандалу. Під гаслом відновлення університетської інфраструктури реалізується проєкт, який дедалі більше нагадує класичну схему освоєння бюджетних коштів. Йдеться про реконструкцію будівлі колишньої Академії імені Говорова, що входить до комплексу Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна та має статус пам’ятки архітектури місцевого значення.

    Замість належної охорони об’єкт культурної спадщини фактично перетворили на інструмент перерозподілу державних грошей. Ключові управлінські рішення щодо фінансування і механізму реалізації проєкту ухвалювалися за участі керівництва освітньої галузі та університету. Саме ці рішення дозволили уникнути відкритих торгів і застосувати формат прямих домовленостей із виконавцем.

    Замовник обґрунтував відмову від конкуренції «терміновістю» виконання робіт. Водночас фактичний стан покрівлі був відомий задовго до підписання договору, а ознак раптового руйнування, які б виправдовували невідкладні процедури, зафіксовано не було.

    Єдиним виконавцем робіт без жодної альтернативи визначили ТОВ «ДЕКАН ПРОЕКТ». 8 грудня 2025 року з компанією уклали договір на суму понад 16 мільйонів гривень. Аналіз попередньої діяльності цього підрядника свідчить про стійку залежність від одного замовника: більшість контрактів фірма отримує саме від університету Каразіна. Така концентрація підрядів фактично усунула інших потенційних учасників ринку і закріпила доступ до бюджетних коштів за конкретним суб’єктом.

    Окремі положення договору викликають серйозні застереження з точки зору захисту пам’ятки архітектури. У документації відсутнє чітке розмежування між реставраційними роботами та звичайним ремонтом. Це суперечить законодавству про охорону культурної спадщини і відкриває можливість довільно змінювати характер робіт без належного контролю.

    Не менш проблемними є умови щодо строків і ціни. Попри задекларований «твердий кошторис», договір передбачає можливість коригування вартості та графіка виконання робіт через додаткові угоди. Така конструкція фактично легалізує затягування процесу і створює підґрунтя для подальшого збільшення витрат.

    Економічний аналіз кошторису лише посилює сумніви. Ціни на будівельні матеріали та роботи суттєво перевищують середньоринкові показники. За попередніми оцінками, штучне завищення вартості може сягати близько 30%, що означає ймовірну переплату майже у 5 мільйонів гривень.

    У підсумку реконструкція об’єкта культурної спадщини ризикує перетворитися не на приклад відповідального відновлення, а на ще одну ілюстрацію того, як під прикриттям «терміновості» та формальних процедур державні кошти спрямовуються за наперед визначеним маршрутом.

  • Харківські дитсадки переплатили мільйони: фігуранти справи відбулися штрафом від АМКУ

    Харківські дитсадки переплатили мільйони: фігуранти справи відбулися штрафом від АМКУ

    У Харкові закрито дві кримінальні справи проти ТОВ «Фірма «Хазар» ЛТД», керованого Шахіном Омаровим, які стосувалися махінацій під час закупівель продуктів для дитячих садків у 2014–2015 роках.

    Перша справа (№ 42015220070000007) стосувалася закупівель управління освіти Червонозаводського району. За матеріалами слідства, дешевші пропозиції постачальників, переважно ПАТ «Юрія», відхилялися за формальними або вигаданими причинами, а переможцями ставали ФОПи та ТОВ «Хазар» ЛТД», які пропонували вищі ціни. Загальна переплата за епізоди з сиром, молоком, маслом, хлібобулочними виробами та молочними продуктами склала понад 1,2 млн грн.

    Схожа схема відбувалася у 2014 році та у кримінальному провадженні № 4201522050000015 в Орджонікідзевському районі. Дешевші пропозиції відхиляли нібито через відсутність «досвіду постачання у дитсадки», що не передбачено законом про державні закупівлі. Переплати за цими епізодами склали понад 1,3 млн грн.

    Антимонопольний комітет України наприкінці 2014 року оштрафував ТОВ «Хазар» ЛТД та одного з ФОПів за антиконкурентні узгоджені дії, які спотворювали результати торгів. Незважаючи на це, кримінальні справи закрили без притягнення до відповідальності керівництва фірми.

  • Новостворений ФОП і завищені ціни: що стоїть за ремонтом даху харківської гімназії

    Новостворений ФОП і завищені ціни: що стоїть за ремонтом даху харківської гімназії

    На Харківщині назріває черговий скандал навколо використання бюджетних коштів у сфері освіти. Управління освіти Холодногірського району 11 грудня уклало договір на понад 1,1 млн грн щодо капітального ремонту частини покрівлі гімназії № 86. Формально — у рамках заходів з енергозбереження. Фактично — мова йде про підряд, який містить ознаки завищення вартості матеріалів щонайменше на чверть мільйона гривень.

    Підряд на ремонт отримала фізична особа-підприємець Валентина Солоха. Її підприємницька діяльність була зареєстрована лише у вересні цього року, однак менш ніж за місяць новостворений ФОП несподівано почав вигравати державні контракти один за одним — як у Холодногірському та Новобаварському управліннях освіти, так і в різних комунальних структурах Харкова, включно з Департаментом ЖКГ та обласною прокуратурою.

    До початку повномасштабної війни Солоха працювала головним спеціалістом у відділі освіти Валківської райдержадміністрації. Будівельний напрям не був пов’язаний із її попередньою діяльністю, тож стрімке зростання успішності у сфері державних ремонтних підрядів виглядає особливо контрастно.

    Втім, найбільше запитань викликає кошторис ремонту в гімназії № 86. Аналіз вартості матеріалів показує системне завищення цін на ключові позиції, що може свідчити про неефективне використання коштів або умисне роздування вартості робіт.

    ПВХ-мембрану SOPREMA внесли до кошторису за ціною 641 грн за квадратний метр. На ринку аналогічний матеріал коштує близько 445 грн. Різниця лише по цій позиції — понад 200 тисяч гривень.

    Геотекстиль щільністю 200 г/м² оцінили у 87,96 грн, хоча середня ринкова вартість становить приблизно 47–48 грн. Переплата — орієнтовно 35 тисяч гривень.

    Аератори діаметром 75 мм закуповуються по 1710 грн за штуку, тоді як реальна ціна коливається у межах 700–720 грн.

    У підсумку сума потенційно завищених витрат перевищує 250 тисяч гривень — це більше чверті усього бюджету проєкту. Для локального ремонту частини покрівлі такі розбіжності є суттєвими і ставлять під сумнів добросовісність закупівлі.

    Експерти з публічних фінансів зазначають, що подібні кейси трапляються тоді, коли підрядник отримує контракт в умовах низької конкуренції або коли процедури контролю — формальні. У цій ситуації особливо насторожує швидка концентрованість підрядів у руках новоствореного ФОП та синхронне завищення вартості матеріалів у різних закупівлях.

    Якщо дані про завищені ціни підтвердяться під час офіційної перевірки, посадовим особам загрожує відповідальність за неефективне використання бюджетних коштів. Місцевій владі ж доведеться пояснити, яким чином новий підрядник за два місяці отримав доступ до одних із найбільш фінансово містких ремонтних проєктів району.

  • Учасникам схеми Ізмаїльського порту оголосили підозри за розкрадання

    Учасникам схеми Ізмаїльського порту оголосили підозри за розкрадання

    Національне антикорупційне бюро та Спеціалізована антикорупційна прокуратура викрили масштабну корупційну схему, що діяла в державному підприємстві «Ізмаїльський морський торговельний порт» у 2022–2023 роках. Організована група, до якої входили директор порту та представники приватних компаній, заволоділа понад 24 млн грн державних коштів під виглядом закупівель портового обладнання.

    Слідство встановило, що ключову роль у схемі відігравав організатор, який фактично виконував функції неофіційного «генерального директора» порту. Він координував дії інших учасників, а підконтрольні йому особи відповідали за технічний супровід оборудок та фінансові операції.

    Учасники групи мали доступ до службової, конфіденційної інформації про плани закупівель. Це дозволяло їм заздалегідь визначати «переможців» тендерів. Провідних виробників і офіційних дилерів системно не допускали до торгів, натомість укладали угоди з підконтрольними компаніями. Вартість обладнання в цих контрактах суттєво завищувалася.

    Після отримання коштів на рахунки комерційних структур та ФОПів, пов’язаних із учасниками схеми, гроші швидко знімалися готівкою. Надалі їх розподіляли між організаторами та виконавцями.

    НАБУ та САП повідомили всім учасникам схеми про підозру. Тривають подальші процесуальні дії.